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On voudrait que les grandes entreprises et les startups s’opposent en tout....

Prendre les bonnes décisions n’est pas si facile. Le doute, la volonté d’aller vite, la peur de l’échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent

Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges… Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des...

Votre projet est-il pertinent  ? Serez-vous capable de vous faire une place sur le marché actuel  ? Et face aux concurrents déjà installés  ? Pour répondre à ces questions,...

Un livre très complet  pour tous les makers et les doers  :...

Pour la plupart des entreprises, ces questions sont récurrentes: comment se réinventer, comment identifier les relais de croissance, à quoi va ressembler notre marché demain,...

Fondateur de 1083, Thomas Huriez ne fait rien comme tout le monde. Alors que la fast fashion fabrique ses vêtements à l’autre bout du monde,...

• Pourquoi Ben Silbermann prend-t-il le temps de déjeuner chaque semaine avec un utilisateur de Pinterest ?
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Cet ouvrage propose une méthodologie d'ensemble, simple, efficace, forgée par l'expérience, destinée à pallier les insuffisances et faiblesses des démarches généralement...

Amuse-toi. Va au travail comme sur un terrain de jeu, expérimente,  teste des choses, cherches-y du plaisir. Trouve ce qui t’amuse  vraiment et spécialise-toi là-dedans. C...

Pionnier du Knowledge Management en France, l'auteur présente un modèle qui insiste sur la finalité du projet KM (transmission de la connaissance)  et la notion de...

Manager n’a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d’intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes....