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Apprendre à choisir - 4e édition

Une méthode pour mieux décider seul ou à plusieurs
Laurent Falque, Bernard Bougon

Existe au format livre et ebook

Prendre les bonnes décisions n’est pas si facile. Le doute, la volonté d’aller vite, la peur de l’échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent avec des intentions légitimes comme le désir de réussir, la...
En savoir plus
Parution : 
octobre 2020
Collection : 
Stratégie d'entreprise
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Expédié sous 24h
Livraison en France métropolitaine uniquement
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Accès rapide
  • Présentation
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Actualités
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Prendre les bonnes décisions n’est pas si facile. Le doute, la volonté d’aller vite, la peur de l’échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent
avec des intentions légitimes comme le désir de réussir, la satisfaction des partenaires, ou bien l’atteinte des objectifs. Mais avant même de décider, tant de choses sont à démêler pour poser correctement la question du choix. Et quand il faut choisir et décider à plusieurs, de nouveaux et nombreux obstacles surgissent : nos sociétés en font l’expérience avec la crise déclenchée par la pandémie liée au Covid-19.

Ce livre déploie, aussi clairement que possible, les points clés des processus de choix où s’affirme notre liberté. Illustré par de nombreux exemples empruntés à la vie des organisations, cet ouvrage présente une synthèse des approches classiques de la décision individuelle et collective. Il en évoque les pièges avant d’ouvrir à une pratique raisonnée du discernement personnel et collectif.

Qu’il s’agisse de choix individuels ou collectifs, ce livre aborde de nombreux types de décisions qui peuvent être prises dans les organisations : entreprises, administrations, collectivités publiques, associations, ONG, etc. Il s’adresse à tous ceux qui doivent choisir et décider seuls ou avec d’autres.

Sommaire de l'ouvrage

1. Décisions collectives : deux exemples
2. Approches classiques de la décision collective
3. Principaux pièges de la décision
4. Découvrir une autre approche de la décision: le discernement
5. Formuler la question pour avoir le choix
6. Trouver davantage de libre arbitre
7. Impliquer les individus dans une décision collective - la délibération et sa confirmation
8. Vivre un discernement personnel -  Conduire un discernement collectif 
9. Accompagner un discernement

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Laurent Falque
    Laurent Falque
    Enseignant-chercheur à l'ICAM de Lille
  • Bernard Bougon
    Bernard Bougon
    Consultant de l’Institut de Discernement Professionnel

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Caractéristiques du livre

Pages
208 pages
Format
160 x 220 mm
Collection
Stratégie d'entreprise
Parution
octobre 2020
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100806393

EAN Ebook : Epub

9782100814442

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