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«  Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait  en silence.  »

Rémunérer n’est jamais neutre. La rémunération se joue à l’intersection des codes culturels de l’entreprise, du cadre juridique et de trajectoires...

Et si vos choix n’étaient pas aussi rationnels que vous le pensez ? Aujourd’hui, plus

Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les  employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et  du bien-être...

Ouvrage de référence  depuis sa première publication,  Méthodes de recherche en management  présente les différentes étapes du travail de recherche...

Enjeu central de la gestion des ressources humaines, la rémunération constitue le levier majeur de la performance, au carrefour de plusieurs problématiques : stratégie d...

Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...

Ouvrage labellisé FNEGE catégorie " Ouvrage de recherche non collectif "

La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime...

La théorie des organisations se fonde sur un ensemble de concepts, méthodes et outils très variés provenant de disciplines telles que l’économie, la sociologie, la...

Ouvrage labellisé FNEGE catégorie «  Manuel de l’enseignement supérieur »