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Piloter un projet, c’est bien plus que gérer des tâches, des délais et des livrables. C’est savoir embarquer une équipe, donner du sens, gérer les imprévus et maintenir le...

Prendre un poste de manager, c’est un tournant professionnel majeur  : nouvelles responsabilités, attentes multiples, équilibre à trouver entre posture, action et relation....

Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous...

À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et...

Tout le monde n’a pas la notoriété de Marie Curie, d’Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents...

Il faudra 500 ans, voire 1  000 ans dans le pire des cas, pour atteindre une réelle égalité femmes-hommes.
 

L’évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d’adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus...

À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s’alourdissent,  les...

En entreprise comme dans la vie personnelle, la véritable harmonie n’est possible que par la compréhension de soi et des autres. Énergique et persévérant, perfectionniste,...

Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite  chez les plus grands groupes français.

Manager des personnes ou mener un projet à bien demande de questionner les évidences, d’adopter un langage clair qui suscite l’adhésion, de combattre les préjugés, d’asseoir...

• Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales  ?
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