L'entreprise du XXIe siècle sera féministe
Existe au format livre et ebook
Présentation du livre
Il faudra 500 ans, voire 1 000 ans dans le pire des cas, pour atteindre une réelle égalité femmes-hommes.
Ces dernières années, dans un contexte de renouveau féministe, les femmes sont incitées à prendre le pouvoir en entreprise, à briser le « plafond de verre ». D’autres luttent activement pour améliorer leurs conditions de travail, à l’instar des femmes de chambre de l’Ibis Batignolles. Mais ces initiatives ne suffisent pas si l’entreprise ne s’interroge pas sur ses pratiques sexistes : « boys club », biais de recrutement, division genrée du travail, sexisme ordinaire, inégalités entre les femmes elles-mêmes…
Il est donc urgent d’agir. Car le monde de l’entreprise et ses pratiques de management jouent un rôle majeur dans la perpétuation de l’oppression et l’exploitation des femmes. Alors, comment et pourquoi devenir un allié·e du féminisme dans son entreprise ? Comment agir, réagir, prévenir et gérer des pratiques sexistes ? Comment transformer l’environnement et la culture d’entreprise ?
Loin du féminisme de marché, cet ouvrage défriche la critique féministe des entreprises en offrant une vision plus radicale des liens entre management et féminisme, et affirmant qu’il est possible et nécessaire de réinventer des modes d’organisation du travail véritablement féministes.
Managers, dirigeant·e·s, RH, délégué·e·s du personnel et salarié·e·s, découvrez des pistes de réflexion et d’action pour transformer le monde du travail de façon à le rendre vivable pour toutes les femmes. Notre implication est fondamentale pour faire advenir un monde où le travail favorise l’émancipation de tou·te·s !
Sommaire de l'ouvrage
Introduction.
PARTIE 1. Une critique féministe des entreprises
Chapitre 1. Les femmes dans le monde du travail : inégalités et violences
1. Les inégalités de genre
2. La violence sexiste et sexuelle
3. Des femmes à l’intersection de plusieurs formes d’oppression
Chapitre 2. L’organisation genrée des entreprises
1. La division horizontale et verticale des tâches
2. Capitalisme et patriarcat
PARTIE 2. Rendre l'organisation du travail plus féministe
Chapitre 3. Au niveau individuel : devenir un allié du féminisme
1. Un processus de disempowerment
2. Comment devenir un manager féministe ?
Chapitre 4. Au niveau de l’entreprise : transformer l’environnement et les pratiques de travail
1. Manier les chiffres
2. Prévenir et gérer la violence
3. Revoir sa politique de GRH
4. Changer la culture d’entreprise
Ouverture. Au niveau sociétal : en finir avec les entreprises capitalistes ?
