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Confiance mode d'emploi
COMMENT RETABLIR LA CONFIANCE DANS NOS ENTREPRISES ? Hervé Sérieyx avec son sens de la synthèse répond aux questions à se poser sur ce sujet. Les institutions sont-elles...
La boîte à outils du Management transversal - 3e édition
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
L'art de devenir une équipe agile
L’agilité est dans l'air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ?
Le manager agile - 4e édition
- Qu’est-ce que l’agilité ? ...
Manager les vulnérabilités en pratique
À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et...
Leadership experience
Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...
Agir sur les leviers invisibles pour transformer l'entreprise
L’évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d’adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus...
Management interculturel - 8e édition
Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde...
Manager la génération Z
La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime...
La MEGA boîte à outils du manager leader - 2e édition
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
Du manager agile au leader designer - 3e édition
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
La boîte à outils de l'Innovation managériale
Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation...
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