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Management interculturel - 8e édition
Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde...
Un cadre en révolte
« Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait en silence. »
La boîte à outils du manager - 5e édition
Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être...
Méthodes de recherche en management - 5e édition
Ouvrage de référence depuis sa première publication en 1994, Méthodes de recherche en management présente les différentes étapes du travail de...
Management
Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...
Le défi du management intergénérationnel
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie " Ouvrage de recherche non collectif "
L'art thinking au service du manager
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur »
Théorie des organisations - 6e édition
La théorie des organisations se fonde sur un ensemble de concepts, méthodes et outils très variés provenant de disciplines telles que l’économie, la sociologie, la...
Manager la génération Z
La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime...
Psychologie du manager - 2e édition
Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, théories de la motivation, du leadership, stress, gestion des personnalités...
Leadership experience
Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...
Président par intérim
« Ça va prendre combien de temps à ton avis ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron. »
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