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À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et...

Tout le monde n’a pas la notoriété de Marie Curie, d’Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents...

Ouvrage de référence  depuis sa première publication en 1994,  Méthodes de recherche en management  présente les différentes étapes du travail de...

Ouvrage labellisé FNEGE catégorie " Ouvrage de recherche non collectif "

Ouvrage labellisé FNEGE catégorie «  Manuel de l’enseignement supérieur » 

Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...

L’évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d’adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus...

À trop vouloir maîtriser l’incertitude et diminuer le risque, nos organisations se sont enivrées de processus et de procédures. Résultats  : les systèmes s’alourdissent,  les...

«  Jusqu’ici, je n’en pensais pas moins mais, comme la majorité des travailleurs, j’étais un employé relativement docile qui encaissait  en silence.  »

Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...

«  Ça va prendre combien de temps à ton avis  ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron.  »

À organisation vaillante, rien d’impossible  ?