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  • La MEGA boîte à outils de l'Agilité
Je découvre un extrait du livre

La MEGA boîte à outils de l'Agilité

Nathalie Van Laethem, Béatrice Arnaud, David Autissier, Pascale Bélorgey, Fabienne Bouchut et al.

Existe au format livre et ebook

Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l’individualité et de l’interdépendance, les profondes évolutions des...
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Parution : 
mai 2019
Collection : 
BàO La Boîte à Outils
Marque : 
Dunod
Logo dunod Fiche
Les + en ligne : 
1 contenu complémentaire avec ce livre
Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • Présentation
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  • Actualités
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l’individualité et de l’interdépendance, les profondes évolutions des rôles et des missions  qui en découlent provoquent des modifications fondamentales dans les métiers, quels qu’ils soient. L’entreprise d’aujourd’hui doit être plus adaptable, plus flexible et évoluer beaucoup plus vite qu’hier en développant son esprit agile.
L’agilité, quoi, pour quoi, pour qui  ? C’est l’ambition de ce livre qui développe 100 outils pour mettre en oeuvre l’agilité qui repose sur quatre valeurs  :

  • Les interactions entre les individus plutôt que les processus.
  • La collaboration avec les clients plutôt que la négociation contractuelle.
  • La fourniture du produit ou du service attendu utilisable immédiatement.
  • L’acceptation du changement et la réactivité plutôt que la planification rigide.

Dans ce livre, chaque compétence de l’agilité comprend des outils à trois niveaux  : pour l’individu, pour l’organisation et le management entrepreneurial et d’ordre technologique.
Un livre pour pratiquer l’innovation en continu et instiller un état d’esprit entrepreneurial, garant de la croissance future dans tous les secteurs de l’économie

Sommaire de l'ouvrage

Anticiper les ruptures (L’intuition.   Méthode des scénarios. Big data..) Favoriser l’innovation permanente (L’imagination créatrice. Design thinking. Stratégie Océan bleu. Creativity problem solving..). Accepter le changement comme opportunité (La planification souple. Le lâcher prise. Résistances au changement. Capacité collective de changement..). Mettre l’humain au cœur des processus (Règles de vie en open space. L’auto-gouvernance. 20% sur un projet de son choix..) Susciter la coopération (Les feux tricolores de la coopération. Le World café. L’entreprise libérée. Les outils collaboratifs à distance. Animer une réunion à distance..). Entretenir la confiance et la motivation des équipes (Le syndrome de l’imposteur. Les 4C de la confiance. Droit à l’erreur. Appli Workwell..). Entreprendre en mode start up (le mode «  slasher  ». L’auto-coaching. Approche Growth hacking. Marketing automation. Lean canva..). Agir en interdépendance (Dépasser ses messages inhibants. Favoriser le contact. L’intrapreneuriat. Design management. Wikis. Plateforme collaborative..).  Généraliser la culture client (Le client individu. La persona. Le client co-constructeur. Eye tracking. L’E-crm..).

Les + en ligne

Site pellerin-formation.com

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Van Laethem Nathalie
    Nathalie Van Laethem
    Associée chez ATLANS
  • Arnaud Béatrice
    Béatrice Arnaud
    Psychosociologue des organisations et coach certifiée EMCC
  • Autissier David
    David Autissier
    Maître de conférences HDR en management à l'IAE Paris-Est, expert en strat
  • Bélorgey Pascale
    Pascale Bélorgey
    Autrice, formatrice en efficacité professionnelle 
  • Fabienne Bouchut
    Fabienne Bouchut
    Cheffe de projets innovation chez Cegos.
  • Sylvain Boutet
    Sylvain Boutet
    Formateur, cofondateur de l'Académie Spinoza.
  • Cahn Sylvie
    Sylvie Cahn
    Psychologue clinicienne, coach de dirigeants, d'équipe et d'Organisation,
  • Isabelle Cauden
    Isabelle Cauden
    Consultante à la Cegos, responsable de l'offre formation de formateurs
  • Frédérique Cuisiniez
    Frédérique Cuisiniez
    Consultante indépendante en ingénierie pédagogique et formation de formateurs
  • Debois François
    François Debois
    Manager de l'offre de formation Créativité et innovation à la Cegos.
  • Gastaud Philippe
    Philippe Gastaud
    Consultant en marketing
  • Headley Catherine
    Catherine Headley
    Consultante en acquisition digitale. Formatrice SEO MBA ESG.
  • Huet Clotilde
    Clotilde Huet
    Coach professionnelle certifiée, facilitatrice et consultante interne
  • Jouin Romain
    Romain Jouin
    Data Scientist
  • Labouesse Sylvie
    Sylvie Labouesse
  • Larabi Saphia
    Saphia Larabi
    Directrice de l’Observatoire Spinoza
  • Leibovitz Annie
    Annie Leibovitz
    Consultante et coach
  • Lejealle Catherine
    Catherine Lejealle
    Ingénieure télécoms, docteure en sociologie et enseignante-chercheuse au
  • Maes Jérôme
    Jérôme Maes
    Responsable des formations "Métiers et outils des projets" à la Cegos
  • Mellet Eric
    Eric Mellet
    Consultant et coach Positive Organisations and People (POP).
  • Métais-Wiersch Emily
    Emily Métais-Wiersch
    Spécialiste du changement et des transformations d'entreprises.
  • Moran Stéphanie
    Stéphanie Moran
    Consultante en marketing, partenaire de la Cegos
  • Amélie Motte
    Amélie Motte
    Chief Happiness Officer de la Fabrique Spinoza.
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    Clément Pellerin
    Formateur en réseaux sociaux
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    Romain Rissoan
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  • Rohou Gaëlle
    Gaëlle Rohou
    Consultante, coach et formatrice
  • Thomas Laurence
    Laurence Thomas
    Coach, consultante, formatrice
  • Truphème Stéphane
    Stéphane Truphème
    Consultant et formateur

Actualités

Évaluer l’agilité d’une équipe - Dunod
Actualité
Évaluer l’agilité d’une équipe
L’agilité s’appuie sur des valeurs et des principes. Mais peut-on se baser sur des valeurs et des principes pour décider si une équipe est ou n’est pas agile ? Claude Aubry et Etienne APPERT vous aident à évaluer le degré d'agilité de votre organisation.
L'art de devenir une équipe agile
  • Actualité Évaluer l’agilité d’une équipe
   
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Caractéristiques du livre

Pages
320 pages
Format
190 x 240 mm
Collection
BàO La Boîte à Outils
Parution
mai 2019
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100794058

EAN Ebook : Epub

9782100798049

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