Devenir « IA compatible » s’impose à tous. Les managers vont devoir apprendre à travailler différemment et former leur équipe à l’IA générative. Mais, comment intégrer concrètement l’IA générative dans sa pratique managériale ? Quelle place pour l’humain ? Autant de questions fondamentales auxquelles ce livre répond. Il vous accompagnera pas à pas pour vous aider à maîtriser les compétences clés d’une bonne utilisation de l’IA générative au quotidien :
• faire évoluer sa pratique managériale avec l’IA générative ;
• savoir rédiger un prompt simple et compréhensible ;
• travailler avec un agent IA.
Ce livre propose des exemples concrets d’utilisation de l’IA en entreprise, des prompts complets, une méthodologie et des conseils avisés. Vous pourrez ainsi manager avec plus d’efficacité et redonner de la place à la dimension humaine.

Sommaire de l'ouvrage

Chapitre 1 - Qu’est-ce que l’IA générative ?
I - Différence entre l’IA et l’IA générative
II - Acteurs de l’IA générative
III - Applications et outils de l’IA générative
IV - IA générative et éthique
V - Réglementation : AI Act et perspectives internationales
VI - L’IA générative révolutionne notre vie, notre façon de travailler
Chapitre 2 - Qu’apporte l’IA générative au manager ?
I - Quand l’IA générative transforme le métier du manager
II - Opportunités de l’IA générative pour le manager
III - Menaces : plus de surveillance et de contrôle ?
IV - Des questions primordiales
Chapitre 3 - Vers le « manager agentique » ?
I - Agents IA
II - Super agent IA ou le manager virtuel d’agents IA ?
III - Que signifie devenir un manager qui travaille avec des agents IA ?
Chapitre 4 - Les compétences managériales redéfinies avec l’IA générative
I - L’IA générative impacte la capacité de décision du manager
II - L’IA générative redéfinit le contenu du pouvoir
III - Gagner en créativit&