Fondateur et président de Sociovision Cofremca, l'auteur a accumulé, durant plus de cinquante ans, des données qui permettent d'éclairer d'un jour tout à fait nouveau l'évolution des comportements des «gens ordinaires». Il montre comment ces decent ordinary people ont développé une créativité, une capacité d'adaptation et un pouvoir d'anticipation de façon rapide, souple et innovante. Il en résulte des individus beaucoup plus capables de conduire leur vie et en quête de sens. Cette évolution et les conséquences qu'elle implique interpellent l'ensemble des pouvoirs constitués : entreprises, partis politiques, administrations.

Sommaire de l'ouvrage

Comprendre la modernité en devenir. La première modernité : une société individualiste et hiérarchique de consommation de masse. La décennie charnière (1965-1975). Des personnes en prise sur leurs énergie vitales. Des personnes avisées et en quête de sens. Le développement d'un tissu social organique. A la recherche de régulations douces. Des entreprises confrontées à la mutation de la société. L'espoir d'une gouvernance sociétale avisée. Une gouvernance planétaire cherche sa voie.