Conduite des relations sociales en entreprise
La « conduite des Relations Sociales » a pour ambition de fournir aux managers les connaissances théoriques, pratiques, mais aussi comportementales, nécessaires à la...
Former avec la réalité virtuelle
La Réalité Virtuelle (VR) est un nouveau média qui vient bouleverser le panorama
Les intelligences multiples en entreprise
Le Cercle du Leadership est un Think Tank qui réunit des dirigeants de grandes entreprises désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de...
Les robots n'auront pas notre peau !
Depuis le début de l’ère numérique, la presse se fait volontiers l’écho d’un monde où les robots se substitueront à l’homme, réduit à l’état de légume oisif, sans métier,...
Les compétences du 21e siècle
Quelles sont les compétences permettant à un individu de préserver son employabilité ? Les compétences assurant la réussite professionnelle au 21e siècle ne...
Construire et animer une session de formation - 2e édition
« Tous ces grands courants de la pédagogie, qu’est-ce que je peux en faire, concrètement, face à mes stagiaires ? … » « Pourquoi est-ce que ce serait toujours à moi de m...
Vous êtes chef ?
Dans notre société où la réactivité et la vitesse sont des exigences de plus en plus incontournables, l'importance du « BON REFLEXE AU BON MOMENT » devient impératif. IL...
Innovation : 50 Success Stories
Google, Airbnb, Amazon, Wikipedia, Blablacar, Snapchat... mais aussi les premiers courriers de l’Antiquité, les carosses publics du XVIIe siècle, le Minitel ou le micro...
La prise de décision agile
Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l’évacue, à moins qu’une erreur de...
Confucius en action
Si vous l’aimez, comment ne pas le faire travailler dur ? Si vous lui êtes loyal, comment ne pas le conseiller ?
30 paradoxes pour renouveler son management
Ce livre, best-seller Outre-Atlantique, est une REMISE A PLAT DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ! 30 des plus grandes « fausses vérités » du management,...
Le manager presque parfait
Si vous étiez un manager parfait :
→ Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute…
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