Le manager presque parfait
Si vous étiez un manager parfait :
→ Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute…
Le petit RH 2025 - 7e édition
En 48 pages et 20 fiches pratiques, le Petit RH fournit toutes les notions et pratiques indispensables à la fonction RH pour maîtriser...
Le plan de formation - 2ème édition
Comment recueillir les demandes des salariés ? Comment les traduire en plan formalisé ? Comment mettre en oeuvre ce plan de formation et le faire vivre ? Cette 2e édition, à...
Le pouvoir de l'intelligence relationnelle
Et si la clé du leadership à l’ère de l’IA résidait dans l’intelligence relationnelle ?
Le rôle politique de la fonction RH
Au cœur de la définition et de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise, à l’interface des différentes parties prenantes, la fonction RH est amenée à gérer...
Leadership experience
Le leadership, c’est activer le pouvoir d’agir des personnes pour qu’elles aient envie de l’utiliser au service de buts communs. Loin d’être un voeu pieux, favoriser l...
Les innovations managériales
- Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales ? ...
Les managers aussi vivent des injustices
Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous...
Les RH à l'ère du Covid-19
La crise du Covid-19 a bouleversé notre vie économique, malmenant parfois très durement les entreprises françaises. Au cœur de cette tempête, la fonction RH était en première...
Les RH en 2030 - 2e édition
Pour l’entreprise, les transformations à venir sont d’une ampleur considérable, qu’elles soient économiques, technologiques ou sociétales. Elle doit anticiper dès aujourd’hui...
Mais qui a tué Bob ?
Un matin, Bob, le pire manager du monde, est retrouvé mort dans son bureau, une paire de ciseaux entre les omoplates et le crâne fracassé par son imprimante. L’inspecteur...
Management
Être manager, c’est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l’esprit d’équipe, être initiateur de changements… Car si on demande...
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