Livres : Entreprise et économie > Management et RH
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Le guide des assistantes de A à Z - 5e édition
Assistant(e)s, secrétaires, débutant(e)s ou expérimenté(e)s, cette 5e édition, révisée de A à Z, vous mènera sur les chemins de la réussite.
Le guide des techniques d'évaluation - 2ème édition
Cette nouvelle édition actualisée et enrichie de trois chapitres (évaluation du climat social, d'un processus et d'une politique) propose un panorama exhaustif...
Le guide du chef de projet
Tannguy Le Dantec est spécialisé dans l'accompagnement des chefs de projets. Son objectif est de leur éviter l'échec et "le guide du chef de projet" se veut entièrement dans...
Le Leader Collectif
Comment développer un leadership basé sur le sens et
la confiance ?
Le Lean management en couleurs
Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si...
Le management des risques et des crises - 3e édition
De WikiLeak aux "fuites" chez Renault en passant par les pages Facebook des collaborateurs, l'actualité se charge de rappeler les risques multiples auxquels les organisations...
Le management est un sport de combat
Ce livre à contre-courant est une remarquable remise au point de la réalité managériale : à l'heure où l'on parle beaucoup de QVT (Qualité de Vie au Travail), de bien-être et...
Le management éthique
Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise,...
Le management relationnel - 5ème édition
S'inspirant des travaux de l'École de Palo Alto, ce livre analyse les mécanismes permettant de progresser vers une meilleure intelligence relationnelle. Il réhabilite le...
Le manager agile - 4e édition
- Qu’est-ce que l’agilité ? ...
Le Manager Coach - 3ème édition
La complexité des situations de travail conduit les managers à prendre en charge la gestion des compétences de leurs équipes, rôle auquel ils ne sont pas formés. Cet ouvrage...
Le Manager de talents
Dans un contexte difficile, le manager doit de plus en plus souvent assumer alternativement des rôles d'expert, de hierarchique, de chef de projet, de manager transversal, de...
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