L’entrée dans l'intelligence collective demande un management différent, un pilotage qui fasse confiance aux équipes et ne se conçoit pas simplement comme une transmission de mots d'ordre de haut en bas. Cet ouvrage montre aux dirigeants comme adopter cette 2e posture à côté de la posture ancienne de délégation/contrôle. Le management devient hybride donc comme les voitures qui savent rouler propre et tradi !

Sommaire de l'ouvrage

La bascule : faire le choix de l’intelligence collective avec le leadership hybride - Hybride pour pouvoir diriger dans la complexité - Un leadership qui suppose de changer de cadre de référence - Un leadership incarné sur le terrain : adopter les postures du management hybride- Un leadership qui impose d’ avoir conscience de sa responsabilité en même temps que de sa liberté- Des acteurs coresponsables et interconnectés : les modes de l’intelligence collective