Ce livre offre aux coachs et accompagnateurs de changement les clés d’une approche innovante permettant d’appréhender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l’entreprise tant pour renforcer la cohésion d’équipe, explorer une vision et des valeurs, conduire un changement que pour résoudre problèmes et conflits. De nombreux exemples montrent à quel point ce formidable outil d’intelligence et de performance collectives décode la dynamique implicite d’une organisation, révèle la force de son potentiel et donne au système une nouvelle puissance.
Cette 3e édition renforce les applications pratiques de l'approche et permettra au lecteur de se l’approprier pleinement et de façon immédiatement opérationnelle.

Sommaire de l'ouvrage

Préface - Introduction - Une représentation révélatrice de l’organisme vivant qu’est l’entreprise – Partie 1. Rendre visibles les interactions humaines - 1. Les constellations : une réponse simple et innovante à la complexité - 2. Établir des liens, exprimer ses ressentis - 3. Prendre de la distance - 4. Briser le cadre pour trouver de nouvelles idées – Partie 2 … Décoder les dynamiques - 5. Pour un besoin de cohésion d’équipe - 6. Pour la conduite du changement et de projets d’entreprise - 7. Pour un travail sur les valeurs - 8. Pour la résolution de problèmes - 9. Pour le développement d’une vision - 10. Pour développer la connaissance de soi - 11. Le cas particulier de l’entreprise familiale - 12. Des constellations pour les PME – Partie 3. … Progresser reconstruire développer - 13. La constellation, outil de coaching individuel - 14. La constellation, outil de co-développement pour un groupe - 15. La constellation, outil de supervision - 16. Gérer les traumatismes organisationnels et individuels - Conclusion - Ces liens qui parlent et construisent - Remerciements - Bibliographie - Table des matières.