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Accueil>Entreprise et économie>Stratégie et entrepreneuriat>Stratégie, consulting
  • Du changement à la transformation

Du changement à la transformation

Stratégie et pilotage de transformation
David Autissier, Kevin Johnson, Emily Métais-Wiersch

Existe au format livre et ebook

Pour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en oeuvre des politiques de transformation. Celles-ci,...
En savoir plus
Parution : 
septembre 2018
Collection : 
Stratégie d'entreprise
Marque : 
Dunod
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Accès rapide
  • Présentation
  • Sommaire
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  • Actualités
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Pour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en oeuvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialisées par des directions de la transformation, ont pour objectif de gérer l’ensemble des projets de manière cohérente avec l’apparition de nouveaux métiers.
Cet ouvrage propose des pistes pratiques et des outils de gestion de la transformation dans les entreprises d’aujourd’hui, au travers d’enquêtes, d’études mais aussi de témoignages pour construire le futur.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction. La révolution digitale. Vers des organisations magnétiques et un leadership inspirant. Changement exponentiel et difficultés de transformation. De la conduite du changement à la gestion de la transformation. Les Directions de la Transformation. Regards croisés : des démarches de gestion de la transformation dans quatre entreprises. Construire le futur au lieu de suivre un présent : la question de la prospective. Annexes 

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Autissier David
    David Autissier
    Maître de conférences HDR en management à l'IAE Paris-Est, expert en strat
  • Johnson Kevin
    Kevin Johnson
    Directeur du programme MBA et professeur au département de management à HEC Montr
  • Métais-Wiersch Emily
    Emily Métais-Wiersch
    Spécialiste du changement et des transformations d'entreprises.

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Les enjeux de la coopétition sont des facteurs clés de l'évolution de la stratégie de deux mondes, celui de la compétition et celui de la coopération.
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Caractéristiques du livre

Pages
256 pages
Format
160 x 220 mm
Collection
Stratégie d'entreprise
Parution
septembre 2018
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100780891

EAN Ebook : Epub

9782100785933

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