Manuel d'analyse transactionnelle
Le livre de référence depuis sa parution en 1991 pour ceux qui veulent s’initier à l’AT ou devenir un praticien reconnu dans ce domaine. Le manuel couvre l’ensemble du...
Manuel de Clean coaching - 2e édition
Le Clean Coaching allie rationalité et puissance de l'image. Il alterne la logique du cerveau gauche (cadre de l'objectif et plan d'action) et la pensée métaphorique du...
Manuel de coaching cognitif et comportemental -
Après avoir fait évoluer la psychothérapie, l’approche cognitive t comportementale de la relation d’aide s’impose de plus en plus comme centrale dans le champ du coaching,...
Manuel pratique du Karpman Process Model - 2e édition
Pourquoi répétons-nous malgré nous les mêmes schémas relationnels ?
Mes 10 stratégies de coaching -
Depuis 1992, date de la publication des Responsables porteurs de sens, livre fondateur du coaching en France, Vincent Lenhardt a mûri et enrichi ses principes,...
Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise
Presque tous les manuels de gestion de crise abordent le sujet sous l’angle documentaire, technique et/ou organisationnel.
Modéliser avec la PNL
L'ouvrage a pour objet le fondement même de la PNL : la capacité de modéliser un comportement ou une pratique, c'est-à-dire de le découper en autant d'éléments premiers...
Mosaïque d'identités et rites de passage
Pourquoi tant de personnes cherchent-elles aujourd’hui à donner du sens à leur vie ? Qu’est-ce qui les freine lorsqu’il s’agit d’emprunter des...
Nos 8 profils énergétiques
Gérer son énergie est une vraie compétence pour préserver sa santé, mener à bien ses projets professionnels ou personnels et s’adapter aux changements. Avec son approche...
Outils et pratique de la médiation - 3e édition
Résolument pratique, enrichi d’avis d’experts et de retours d’expérience, ce manuel pratique de la médiation propose des fiches mémo, un carnet d’entraînement, des guides d...
PCM en interaction
Cet ouvrage met à la disposition du lecteur les outils nécessaires pour mieux gérer les comportements des individus. En s'appuyant sur le modèle Process Communication®,...
Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons
La vraie et saine motivation est interne : il faut aboutir à l'auto-détermination pour que la personne s'investisse vraiment et efficacement. La carotte et le bâton ne sont...