Maturité des services achats et relation client-fournisseurs
Après environ trente ans d'existence, la fonction achats est en quête de maturité. Des évolutions importantes et même des ruptures l'attendent, tel que les achats en mode...
Open innovation - 2e édition
L’Open Innovation est un modèle d’innovation fondé sur le développement d’une culture ouverte et collaborative au sein des organisations et sur la mobilisation de l’ensemble...
Organisation - 4ème édition
Cet ouvrage offre un panorama complet des dernières théories et pratiques en organisation. Il présente des méthodes permettant de conduire un changement. Les 4 parties...
Organisation et gestion de l'entreprise - 2e édition
Ce Topos présente de manière accessible, synthétique et illustrée les connaissances relatives à l'organisation des entreprises et au management des personnes. Il developpe...
Oser la performance autrement
Cet ouvrage est le fruit d’un sentiment d’urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette… La remise en cause des modes de fonctionnement que l’on...
Penser et réussir le changement
Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges… Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des...
Piloter un projet ERP - 3e édition - 3ème édition
De plus en plus d'entreprises s'équipent aujourd'hui de progiciels de gestion intégrée (PGI en français, ERP en anglais), ce qui leur permet de gérer et d'optimiser l...
Plan de gestion de crise
Toutes les organisations seront confrontées un jour à une crise ; s'y préparer et surtout la gérer en réduit les impacts mais demande un dépassement de l'organisation.
Pratiquer l'entrepreneuriat en 17 cas d'entreprises
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Manuel d’enseignement supérieur »
Reconstruire l'entreprise
Les crises qui ont secoué les économies mondiales au cours du XXe siècle ont révolutionné la conception de l’entreprise tout en révélant l’impuissance d’une politique...
Reprendre une entreprise - 2e édition
Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres désireux de reprendre
une PME, ainsi qu’aux chefs d’entreprises qui aspirent à se développer
Reprendre une entreprise : pourquoi pas moi ?
Comment trouver la bonne entreprise ? Comment convaincre le cédant et bien négocier la transmission ? Comment financer son projet ? Comment préparer les salariés ?
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