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La stratégie du projet latéral
Ce livre propose une démarche d’action en milieu passif ou hostile pour la réalisation de projets sensibles, qui s’adapte aussi bien aux grands enjeux nationaux qu’aux...
L'avantage concurrentiel
Constamment réédité depuis 1986, L’Avantage concurrentiel est un
Web3, la nouvelle guerre digitale
Cet ouvrage a reçu le Prix du livre InCyber 2023 dans la catégorie "Recherches universitaires"
Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e édition
Pourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et...
Dragon tactics
Si l’imprévisible est devenu le seul horizon des entreprises, le véritable leader est celui ou celle qui ne se laisse pas submerger par l’incertitude et qui...
Pratiquer une transition énergétique innovante en 10 cas d'entreprise
L’ouvrage présente et analyse 10 cas d’innovations qui contribuent à la transition énergétique et durable selon un regard interdisciplinaire (économie, gestion, sociologie,...
Diagnostic stratégique - 6e édition
Le diagnostic stratégique est un précieux outil d’aide à la décision dans les moments clés de la vie de l’entreprise : lancement d’un projet, décisions de...
Management de l'innovation - 2e édition
De la production d’idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l’industrialisation, l’innovation prend...
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne
Le contrôle interne est un outil d’aide à la prise de décision permettant à une organisation de réaliser de manière efficace et efficiente ses objectifs stratégiques et de...
La boîte à outils de la Stratégie - 4e édition
Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ?...
La boîte à outils de la Supply Chain - 2e édition
Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ?
Plateformes : le business model qui domine le monde
Google, Apple, Amazon, Facebook, Microsoft, Uber… Comment expliquer la prédominance mondiale de ces puissantes plateformes, leur quasi-monopole sur leurs marchés, leur...
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