La petite boîte à outils de l'expérience collaborateur
L’importance de l’expérience collaborateur dans les politiques RH ne fait plus débat. Pour attirer les candidats, leur donner envie de les rejoindre, mais aussi pour...
Les managers aussi vivent des injustices
Comme les autres salariés, les managers vivent des injustices au travail. Harcèlement, discrimination, greenwashing, ils servent trop souvent de soupape à un système sous...
Former avec le funny learning - 3e édition
Oubliez les formations descendantes et monotones ! Pour capter l’attention du public et des nouvelles générations, place à une pédagogie dynamique qui permet d’expérimenter,...
Manager les vulnérabilités en pratique
À l’heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et...
La rémunération n'est pas qu'une question d'argent
La rémunération ne se résume pas à un simple chiffre sur une fiche de paie. Bien plus complexe, elle est influencée par de nombreux facteurs, tels que les normes sociales...
Recrutement sous influence
Et si vos choix n’étaient pas aussi rationnels que vous le pensez ? Aujourd’hui, plus
Manager les talents atypiques
Tout le monde n’a pas la notoriété de Marie Curie, d’Einstein ou de Steve Jobs, mais de nombreux anonymes sont, comme eux, des personnes à haut potentiel, des talents...
La boîte à outils du manager - 5e édition
Rentabilité ! crient les actionnaires. Qualité de vie au travail ! clament les employés. Entre les deux, le manager est à la fois garant de la performance et du bien-être...
Bâtir une stratégie de rémunération - 4e édition
Enjeu central de la gestion des ressources humaines, la rémunération constitue le levier majeur de la performance, au carrefour de plusieurs problématiques : stratégie d...
Management des organisations de santé
Les + :
Une approche à 360 ° des organisations de santé par des experts du secteur.
Optimiser les entretiens de compétence
Étape par étape, cet ouvrage analyse les éléments essentiels pour positionner les compétences de chaque collaborateur.
L'art thinking au service du manager
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Manuel de l’enseignement supérieur »
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