Recherche : Entreprise et économie > Gestion et administration > Contrôle de gestion
management-strategique16 résultats
Coûts et Management
L'objectif de ce manuel est de décrire les principaux concepts relatifs aux coûts et aux modes de calcul des coûts dans les organisations. Il vise à rendre tout manager...
Performance Management and Control
This book introduces the tools and systems of management control used in organisations today. The focus is on how managers implement and use management control systems (MCS...
La boîte à outils de la gouvernance
60 outils en 9 objectifs
Contrôle de gestion sur mesure
Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des organisations ? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour participer à la mise en oeuvre...
Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6ème édition
Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
Contrôle de gestion interactif
Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique...
Introduction à la gestion - 3e édition
Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils
Contrôle de gestion - 4ème édition
Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l’angle de leur mise en œuvre dans les organisations. Entièrement restructurée et...
Statistiques pour la gestion - 3ème édition
Cette 3e édition met l’accent sur l’importance de la collecte des données, intègre les derniers développements des logiciels et s’enrichit de nouveaux exercices et d’éléments...
Le contrôle de gestion de l'immatériel
Le contrôle de gestion de l’immatériel traite des problématiques reliées au capital humain de l’entreprise, qui constituent
La boîte à outils de la performance durable
La performance durable se définit comme la capacité d'une entreprise à atteindre ses objectifs à court et long terme, tout en ayant la faculté d’intégrer en permanence les...
Dégager des marges dans un environnement sans croissance
Dans un contexte économique difficile, les marges de manoeuvre des dirigeants d'entreprise sont réduites, ce qui leur impose de revoir les fondamentaux de leur activité. Pour...