Les leaders, tant dans la vie publique que dans la sphère professionnelle, peuvent être désavoués. Condamnés parfois pour leur usage du pouvoir qui peut prendre un chemin dictatorial. Condamnés d'autres fois pour avoir voulu éviter le débat public et s’être montrés trop faibles.
Entre management autoritaire et laxiste, Arnold Mindell propose une troisième voie fondée sur une nouvelle approche intitulée Démocratie profonde. Il s’agit d’une posture qui renforce l'écoute et le partage entre les individus avec une volonté de changement adossée à une approche psychologique. Ce livre fait montre d'une sagesse intemporelle, prenant en compte notre époque et notre existence pour proposer une nouvelle forme de Leadership.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction
1- L'Œil du cyclone ; 2- Théorie du Champ ; 3- Esprits du temps ; 4- Interventions au niveau du Champ ; 5- L'Art martial du Leadership ; 6- Démocratie profonde et travail sur soi ; 7- Le Taoïste dans les turbulences ; 8- La pratique de la résolution de conflits ; 9- Prise de Conscience des minorités ; 10- Systèmes de castes ; 11- Femmes et Hommes ; 12- Écologie et villes ; 13- Changement d'état d'esprit ; 14- Prise de conscience et entropie ; 15- Démocratie profonde
Bibliographie