Prospective stratégique d'entreprise - 2ème édition
La presse en parle
Cet ouvrage constitue un manifeste pour promouvoir plus avant le concept de prospective stratégique d'entreprise comme outil de la stratégie et de l'aide à la décision. Cette seconde édition entièrement remaniée comporte deux parties : Les concepts et Les études de cas. La première partie est rédigée par des spécialistes internationaux (chercheurs et universitaires). Dans la seconde partie, chaque cas fait l'objet d'un chapitre rédigé par les responsables de la prospective des entreprises concernées (publiques ou privées). .
Présentation du livre
Cet ouvrage constitue un manifeste pour promouvoir le concept de prospective stratégique d'entreprise comme outil de stratégie et d'aide à la décision. Cette seconde édition entièrement remaniée comporte deux parties : les concepts et les études de cas d'entreprises publiques et privées.
Sommaire de l'ouvrage
La prospective stratégique : les logiciels de la perennité. les concepts et méthodes de la prospective. Un art difficile : réfléchir pour agir. Les scénarios : ... et abus. Culture d'entreprise et planification par scénarios. L'avenir est pluriel. La prospective en action : hommes, structures, réseaux. La prospective stratégique en pratique. Enquêtes / témoignages auprès d'entreprises et de services publics. BASF, Daimier-Chrysler, EDF, Elf, France Télécom, GDF, ICL, La Poste, Ministère de la Défense, RATP, Renault, Schneider, Shell, SNCF et un exemple de réseau : le groupe Futuribles. Les nouveaux horizons de la prospective stratégique : synthèse et pistes d'avenir.
