Crash-test - Les méthodes des start-up au service des entrepreneurs indépendants
Présentation du livre
Six créations d’entreprises sur dix concernent des solopreneurs ! Pourtant, les incubateurs se concentrent beaucoup sur les structures type start-up. Explorys a mis en place une méthode d’accompagnement spécialement pensée pour lessolopreneurs.
Appelée la méthode crash-test, elle adapte les outils proposés aux start-up aux indépendants qui souvent s’appuient uniquement sur les techniques traditionnelles du business plan. S’il est utile pour structurer une idée, il existe d’autres outilsadaptables aux indépendants pour valider la rentabilité et la viabilité à long terme d’un projet. Il s’agit notamment de s’approprier les outils liés aux méthodes agiles. N’oublions pas que plus de la moitié des auto-entreprises sont en faillite seulement trois ans après leur création !
Pour accompagner les solopreneurs, la première partie de l’ouvrage porte sur les techniques les plus à la pointe en matière de création d’entreprise et la seconde plonge au coeur des huit étapes qui composent la méthode pour une mise enapplication pas à pas.
Sommaire de l'ouvrage
PARTIE I - Les origines de cette nouvelle méthode : modèle économique et théories de l'entrepreneuriat
CHAPITRE 1 - Le Modèle économique : le point central de votre projet d’entreprise
CHAPITRE 2 - Les théories de l’entrepreneuriat : business plan VS agilité
Le business plan : la théorie, les théories de l’agilité, design thinking, lean Startup, business plan VS méthodes agiles, entrepreneur
indépendant : une autre voie est possible
PARTIE II - La méthode crash-test
CHAPITRE 2 - Cartographier
CHAPITRE 3 - Prioriser
CHAPITRE 4 - Accéder
CHAPITRE 5 - Tester
CHAPITRE 6 - Progresser
CHAPITRE 7 - Consolider
CHAPITRE 8 - Piloter
CHAPITRE 9 – Lancer
CONCLUSION - La Méthode Crash-Test et après
Le rôle et la place de l’entrepreneur, la croissance et la vie de l’entreprise, ressources, lexique/glossaire