De la création de Devoteam dans la chaleur de l'été 1995 jusqu'à son ascension comme acteur majeur du conseil technologique, découvrez le parcours remarquable des frères de Bentzmann. Cette chronique entrepreneuriale retrace leur vision avant-gardiste, leurs défis face aux mutations technologiques et leur capacité à transformer les crises en opportunités.
Ce récit captivant dévoile les stratégies innovantes qui ont façonné Devoteam : l'adoption précoce des technologies émergentes, la création d'une culture d'entreprise unique basée sur l'apprentissage continu, et le développement d'une approche "Tech for People" qui place l'humain au coeur de la transformation numérique. Les auteurs partagent leurs perspectives uniques sur l'évolution du secteur technologique, de l'avènement d'Internet à la révolution de l'intelligence artificielle.
Comment deux entrepreneurs français ont-ils bâti une entreprise valorisée à plus d'un milliard d'euros ? Quelles leçons peut-on tirer de leur approche de l'innovation et du leadership ? Cette histoire inspirante offre un éclairage précieux sur les clés du succès dans l'économie numérique, tout en questionnant le rôle de la technologie dans notre société.

Sommaire de l'ouvrage

L’histoire.
Devoteam ou la naissance d’une entreprise. La révolution IP. La rumeur du bug de l’an 2000. La Bourse pour se développer. Surmonter l’éclatement de la bulle Internet. L’expansion internationale. Préparer le grand bond en avant. Vers le cloud et l’innovation. Être une Premium Consulting Firm. Eagle for Value, cockpit opérationnel. Covid, opportunité et accélération.
Les leçons.
Une gouvernance mobilisatrice. Éclairer la destruction créatrice. « Tech For People », pour un usage responsable des technologies. Anticiper les disruptions pour gagner. Pour un numérique responsable. L’IA ou la révolution en marche. Agilité et acquisitions. Réussir l’internationalisation. Speed-boat ou le business agile.
Une Learning Company.
L’agilité. La culture de l’apprentissage. Former les talents. Valoriser la montée en compétences grâce au passage de certifications. Promouvoir la collaboration, les communautés et le Knowedge Management. Proposer des missions stimulantes. Outiller la collaboration.
Les valeurs.
L’esprit Devoteam. La tribu Devoteam. La charte des valeurs. Accompagner chaque collaborateur. La Fondation Devoteam. Les hommes et les femmes de Devoteam.
Le futur.