Agir pour le climat dans son entreprise : c'est possible ! -
Présentation du livre
Préface de Valérie Masson-Delmotte.
Elle a supervisé un ensemble de rapports du Giec pour fournir une évaluation collective, rigoureuse, de l’état des connaissances, et contribue à l’évaluation de l’action de la France vis-à-vis du changement climatique, au sein du Haut Conseil pour le climat.
Vous êtes sensible aux enjeux climatiques et environnementaux, vous avez peut-être déjà changé certaines habitudes dans votre vie personnelle… mais comment agir dans votre entreprise, surtout si cela ne fait pas partie de votre fiche de poste?
Ce livre vous montre que c’est possible, notamment grâce à cinq principes essentiels à appliquer tout au long de votre parcours. Vous y apprendrez comment trouver des alliés, créer une dynamique collective, obtenir le soutien de votre direction ou encore lancer des actions concrètes dans votre entreprise.
Dans la seconde partie de l’ouvrage, découvrez les témoignages de salariés qui ont mis en place des initiatives impactantes : bilan carbone, création d’un collectif interne de salariés engagés, stratégie de décarbonation, achats responsables… Des retours d’expérience pour vous inspirer et vous donner confiance.
Une méthode éprouvée, des exemples concrets, l’élan pour passer à l’action et l’énergie pour avancer dans la durée !
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1 - LES CLÉS POUR AGIR EN ENTREPRISE
- Vous avez raison de passer à l’action : vous n’êtes pas un empêcheur de tourner en rond, vous apportez des solutions !
- 5 Principes de savoir-être essentiels à appliquer tout au long de votre parcours
- 5 Moments clés que vous allez vivre tout au long de votre parcours
Partie 2 - TÉMOIGNAGES
1. « Il faut commencer à agir avant d’avoir la permission de le faire »
2. « J’ai réalisé que mon travail représentait une part non négligeable de mon pouvoir d’action et que cela pouvait avoir beaucoup plus d’impact que mes actions individuelles »
3. « La transformation écologique est une question de confiance et de valorisation des compétences de chacun »
4. « La clé du changement : ne pas être tout seul »
5. « Il faut toujours chercher à faire bouger les choses de l’intérieur, à proposer, à oser, y compris par la politique des petits pas »
6. « Le principal facteur de réussite
est la stratégie des alliés ou comment passer
par le chemin de moindre résistance »
7. « Notre planète n’a pas besoin de héros, mais de citoyens qui agissent »
8. « Pour faire évoluer son entreprise, l’essentiel est d’éviter de rompre, il faut créer des ponts et les conserver d’une manière ou d’une autre »
