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  • 28 missions opérationnelles de GRH
Je découvre un extrait du livre

28 missions opérationnelles de GRH - 2e édition

Cas d'entreprise, corrigés, fiches pratiques
Caroline Diard

Existe au format livre et ebook

Nouveau chargé(e) de développement RH au sein d’une société, votre mission, si vous l’acceptez  : répondre à 28 situations réelles de gestion des ressources humaines via des choix managériaux, juridiques, organisationnels et techniques...
En savoir plus
Parution : 
juillet 2021
Collection : 
HORS COLLECTION
Marque : 
Dunod
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Expédié sous 24h
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Accès rapide
  • Présentation
  • Sommaire
  • Auteur(s)
  • Caractéristiques

Présentation du livre

Nouveau chargé(e) de développement RH au sein d’une société, votre mission, si vous l’acceptez  : répondre à 28 situations réelles de gestion des ressources humaines via des choix managériaux, juridiques, organisationnels et techniques appropriés.
 
Riche et variée, chacune des missions vous permettra d’aborder les thèmes majeurs de la gestion des ressources humaines  :

  • politique de rémunération  ;
  • administration du personnel  ;
  • gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  ;
  • négociation sociale.

Accompagné de corrigés détaillés et de 21 fiches outils sur divers thèmes (avantages sociaux, formations professionnelles, évolutions de la masse salariale, télétravail, etc.), cet ouvrage vous propose une solide mise en application des acquis théoriques ainsi qu’un excellent entraînement pour la préparation des examens et des concours.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction
 
CHAPITRE 1 – POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION
Mission 1  Fixez une rémunération  d’après la convention collective
Mission 2  Optimisez la stratégie de rémunération  du dirigeant
Mission 3  Calculez des primes contractuelles
Mission 4  Accordez une prime de vacances dans le secteur du bâtiment
Mission 5  Calculez les effets de la masse salariale
Mission 6  Calculez l’effet de Noria
Mission 7  Calculez une indemnité de licenciement
 
CHAPITRE 2 – ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Mission 8  Rédigez un contrat de travail  avec des clauses spécifiques
Mission 9  Mettez fin à la période d’essai  d’un cadre
Mission 10  Licenciez et négociez un protocole d’accord transactionnel
Mission 11  Versez le solde de tout compte après un licenciement
Mission 12  Gérez le temps de travail et les absences des salariés
Mission 13  Intégrez des jeunes dans l’entreprise
Mission 14  Répondez à un contrôle URSSAF
 
CHAPITRE 3 – GESTION DES COMPÉTENCES
Mission 15  Anticipez les évolutions de la structure
Mission 16  Impliquez les managers dans les entretiens professionnels
Mission 17  Élaborez une fiche de poste
Mission 18  Mettez en place un intranet  RH
Mission 19  Faites une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Mission 20  Mettez en place un système d’évaluation à 360°
Mission 21  Anticipez les problèmes des «  doubles carrières  »
 
CHAPITRE 4 – NÉGOCIATION SOCIALE
Mission 22  Signez un accord d’entreprise
Mission 23  Mettez en place des représentants du personnel
Mission 24  Organisez les élections des représentants du personnel
Mission 25  Réalisez un licenciement  collectif pour motif économique
Mission 26  Présentez un projet d’internalisation de la paye
Mission 27  Mettez en place le télétravail et le droit à la déconnexion
Mission 28  Soyez transparent auprès des IRPS
 
Bibliographie
Table des 21 fiches outils

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Diard Caroline
    Caroline Diard
    Professeur en management des Ressources Humaines et droit

Caractéristiques du livre

Pages
224 pages
Format
171 x 240 mm
Collection
HORS COLLECTION
Parution
juillet 2021
Marque
Dunod
Public
Bac +4/5
EAN
9782100823604

EAN Ebook : Epub

9782100831197

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