De la stratégie à l'action - 3e édition
Présentation du livre
Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d’action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup…
D’accord, vous avez une excuse : vos collaborateurs sont déjà très occupés ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement ? Comment convaincre de la nécessité du changement? Comment stimuler l'intelligence collective et déployer les talents ? Comment faire de vos collaborateurs des leaders en action ?
Ce livre astucieux et provocateur, traduit et diffusé aux États-Unis, en Grande-Bretagne et en Inde, apporte à ces questions des réponses pertinentes, concrètes et originales.
Dans cette 3e édition, l'auteur insiste sur le parallèle entre la conduite du changement dans une organisation et la propagation des mouvements sociaux.
Sommaire de l'ouvrage
Stimulez l’intelligence collective. Ouvrez la conversation! Encouragez le piratage! Passez en mode agile ! Cassez les silos ! Apprenez à réfléchir !
Faites grandir des leaders. Pratiquez le culte des chefs ! Décrochez les moules de leurs rochers ! Sortez les talents du formol ! Mettez le doigt sur la cible ! Comparez les progrès !
Elargissez le mouvement. Captez l’attention de chacun ! Faites-leur un dessin ! Travaillez l’opinion ! Allumez le moteur à émotions ! Faites du mouvement votre marque de fabrique !
