Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges… Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des moyens nécessaires à leur activité présente et future, toutes les entreprises, de toutes tailles et dans tous les domaines, doivent se montrer suffisamment agiles et performantes. Elles doivent savoir se transformer tout en assurant la continuité de l’activité de production et la préservation de leurs acquis.
En puisant dans les méthodologies existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans de nombreux secteurs d’activités, cet ouvrage propose une démarche inédite d’aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions afin d’assurer le succès de l’entreprise de demain tout en confortant celle d’aujourd’hui.

Sommaire de l'ouvrage

L'obligation de rester en mouvement. L'entreprise et ses composantes. L'environnement et les contraintes. Continuer à produire tout en évoluant. Les limites.
La démarche de transformation de l'entreprise. La problématique du changement. La démarche pour réussir le changement.
Mettre en œuvre le changement. Transformation et amélioration des projets. Les effets de la distinction. Les principaux types de changement.
La continuité de service. Évaluation des performances de l'entreprise. Diagnostic des performances. Le nouveau projet d'entreprise.