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Accueil>Entreprise et économie>Stratégie et entrepreneuriat>Stratégie, consulting
  • Conduire la transformation

Conduire la transformation

Faut-il «mettre le feu» pour transformer son entreprise ?
Patrick Besson, Hubert Heckmann, Frédéric Petitbon, Jeanne Rodriguez, Edouard Tessier et al.

Existe au format livre et ebook

Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte.La transformation ne s’administre pas avec...
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Parution : 
novembre 2011
Collection : 
Stratégies et management
Marque : 
Dunod
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  • Présentation
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  • Caractéristiques

Présentation du livre

Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte.La transformation ne s’administre pas avec des recettes toutes prêtes : pour mobiliser les collaborateurs, la gestion de projet et la communication ne suffisent pas…
À rebours des méthodes qui entendent délivrer « clé en main » des techniques en faisant fi du contexte, cet antimanuel propose des pistes inédites pour penser et diriger la transformation, et répond aux questions que tout dirigeant peut être amené à se poser.S’appuyant sur les expériences « terrain » et l’expertise des auteurs, ainsi que sur de nombreux entretiens avec des dirigeants d’entreprise, cet ouvrage invite les acteurs du changement à prendre le recul nécessaire pour innover et stimuler les dynamiques de transformation.
Poursuivez la réflexion sur le blog IDRH,www.leblogidrh.com

Sommaire de l'ouvrage

Comprendre les transformations d’entreprise. Jusqu'où faut-il remettre en cause une culture d'entreprise ? : "Aggiornamento, créolisation ou révolution culturelle". Comment organiser le portage de la transformation de l’entreprise ?  : Faut-il une direction de la transformation ? Comment impliquer l'encadrement intermédiaire, le muscler sans le noyer ? La conduite de la transformation, une affaire d’équipe ou de patron ? : "Consensus, alignement ou engueulades". Faut-il changer de patron pour lancer une transformation profonde d’entreprise ? "Changer de patron, c’est pratique… mais pas magique !" Réussir une transformation, c’est mettre en scène une rupture ? : "Burning platform, illusion de l’autorité ou décodage asiatique". Quel dialogue social dans la transformation ? :  "Shadow, agora ou arène" ?

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Patrick Besson
    Patrick Besson
  • Hubert Heckmann
    Hubert Heckmann
    Consultant IDRH Paris, Professeur à l'université de Rouen.
  • Petitbon Frédéric
    Frédéric Petitbon
    Associé PwC Consulting
  • Jeanne Rodriguez
    Jeanne Rodriguez
  • Edouard Tessier
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  •  IDRH
    IDRH

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Caractéristiques du livre

Pages
200 pages
Format
155 x 240 mm
Collection
Stratégies et management
Parution
novembre 2011
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100549795

EAN Ebook : Epub

9782100573226

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