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Devenir « IA compatible » s’impose à tous. Les managers vont devoir apprendre à travailler différemment et former leur équipe à l’IA générative. Mais, comment intégrer...

Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.

Le management d’équipe peut être défini comme l’ensemble des actions d’encadrement et de gestion du contexte que constitue une équipe. S’appuyant sur les travaux récents en...

L'aménagement du temps de travail (ATT) est-il une contrainte ou une opportunité stratégique pour les entreprises ? Quels sont les enjeux et les objectifs pour toutes les...

Le risque est inhérent à toute activité professionnelle. Financier, opérationnel, stratégique ou technologique, il nécessite impérativement de l’anticipation pour y faire...

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste...

La théorie des organisations se fonde sur un ensemble de concepts, méthodes et outils très variés provenant de disciplines telles que l’économie, la sociologie, la...

La gouvernance a une histoire, un parcours social, des acceptions et des usages très différents dont il faut clarifier les occurrences.

Dans un contexte de mondialisation et de concurrence croissante, la compétitivité des entreprises repose sur leur capacité à maîtriser  leurs coûts, à offrir le niveau de...

Cette 4e édition de la gestion des ressources humaines, revue et actualisée, propose une vue d'ensemble et une véritable compréhensiondes questions et dilemmes fondamentaux...

Comment entretenir l'intérêt pour un métier au fil des jours ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements...