La Stratégie de la bienveillance - 4e édition
Quand Juliette Tournand remettait, il y a 15 ans, le manuscrit de la 1e édition de La Stratégie de la bienveillance, elle était loin de se douter que le mot de « ...
Pourquoi on ne se supporte plus -
On ne se comprend plus, on ne se parle plus, on ne s’aime plus ? Pourquoi notre couple bat-il de l’aile ? Comment en sommes-nous arrivés là ?
Nos 8 profils énergétiques
Gérer son énergie est une vraie compétence pour préserver sa santé, mener à bien ses projets professionnels ou personnels et s’adapter aux changements. Avec son approche...
Petit manuel d'auto-coaching - 3e édition
Plébiscisté par les lecteurs dans ses précédentes éditions, ce guide du bien-vivre s’enrichit dans sa nouvelle édition actualisée de nouveaux exercices, en particulier d'auto...
Un coach nommé Jésus
Que vous ayez la foi ou non, ce livre ne cherche pas à vous convertir. Il veut seulement rendre compte d’un constat : Jésus est un coach extraordinaire. Coach du sens de la...
Mes 10 stratégies de coaching -
Depuis 1992, date de la publication des Responsables porteurs de sens, livre fondateur du coaching en France, Vincent Lenhardt a mûri et enrichi ses principes,...
Réparer les Histoires
Les Pratiques Narratives proposent d’accompagner les personnes à partir de leurs récits. Il y a des récits qui nous enferment et d’autres qui nous libèrent. Certaines...
Questions de temps - 2e édition
Ce livre qui aborde en théorie (réflexion) et en pratique (méthode et exercices) les trois aspects de notre temps: personnel, professionnel et relationnel. Il comporte de...
L'Ennéagramme en Amour et au Travail
Un des classiques de l’Ennéagramme écrit par Helen Palmer et préfacé par David Daniels qui se concentre sur l’épanouissement de la vie affective et professionnelle.
Faciliter la résolution de conflit
Comment aider les personnes à sortir d’un conflit de manière satisfaisante ?
L'art martial du leadership
Les leaders, tant dans la vie publique que dans la sphère professionnelle, peuvent être désavoués. Condamnés parfois pour leur usage du pouvoir qui peut prendre un chemin...
Éclairer ou éblouir ?
Aujourd'hui plus que jamais, les dirigeants ont besoin d'un nouveau modèle de leadership. Ils se rendent compte qu'une réelle transformation ne peut s'opérer autrement que...