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Le Triangle dramatique
Dans ce livre-événement, Stephen Karpman explique les multiples manifestations de son Triangle Dramatique, ou triangle Persécuteur-Victime-Sauveur, outil...
Manager les transitions
Best-seller de la conduite du changement, cet ouvrage montre que la clé du changement réussi passe par la reconnaissance de la partie psychologique, humaine, du changement,...
Modéliser avec la PNL
L'ouvrage a pour objet le fondement même de la PNL : la capacité de modéliser un comportement ou une pratique, c'est-à-dire de le découper en autant d'éléments premiers...
Qu'est-ce que l'approche narrative ?
Écrit par une proche collaboratrice de Michael White, l’ouvrage fait découvrir de façon remarquable et vivante – à l’aide de nombreux exemples et dialogues – le travail de...
Transe-formations
L'originalité de ce livre consiste à transformer la "magie" de l'hypnose, qui se pratique depuis des siècles sous des formes diverses, en procédures précises, compréhensibles...
L'Appreciative Inquiry -
Manuel d'introduction à l’Appreciative Inquiry ("enquête approbratrice"), méthode de conduite du changement, dont l’usage se répand en développement personnel, coaching,...
Le recadrage
La capacité de « faire voir différemment », de « se placer d’un autre point de vue », de « prendre en compte d’autres facteurs » permet de mettre fin à de nombreux problèmes...
Développez votre leadership relationnel
Le leadership repose avant tout sur une intelligence relationnelle. Ce savoir-faire est encore plus essentiel dans une société en mouvement constant demandant une forte...
Découvrir le coaching - 3e édition
Réactualisation de l'ouvrage donnant accès à une juste et complète connaissance du coaching : son origine, ses principes, son utilité, ses exercices de base, ses indications...
Des solutions dans la tête
L’ouvrage fait suite à Des Métaphores dans la Tête, premier livre paru en 2007 sur les méthodes de David Grove, psychothérapeute hors du commun. Ecrit par un des ses...
Quand le travail fait mal
Ce livre propose une méthodologie d’intervention précise et détaillée pour aborder et résoudre des situations de souffrance au travail, tant individuelles
Faire réussir les acteurs clés de l'entreprise - 2e édition
Manager, dirigeant(e) ou DRH, vous devez faire face à de nouveaux enjeux : crise, transformation, prise de décision vitale dans un environnement incertain,...