La continuité d'activité consiste à construire et organiser son système d'information de manière à être en mesure de surmonter toutes les pannes et agressions possibles pour garantir le fonctionnement normal du SI de l'entreprise. Le but de cet ouvrage est d'expliquer comment mener la réflexion qui doit aboutir à la rédaction d'un PCA (Plan de continuité d'activité). Un tel plan permet à la DSI de faire l'inventaire des menaces auxquelles l'entreprise est soumise (pannes matérielles, malveillances humaines, dégâts des eaux...), et de préparer l'ensemble des solutions de secours à mettre en oeuvre en cas de sinistre.
Le contenu de ce livre a été approuvé par le BCI (Business Continuity Institute).

Sommaire de l'ouvrage

Manager la continuité d'activité. La problématique et les acteurs de la continuité d'activité. Décider la mise en place de la continuité d'activité. Méthodes et outils de la continuité d'activité. Mettre en place : méthodologie commentée. Panorama des solutions techniques de secours. Considérations techniques sur les solutions de secours. Études de cas. Perspectives. Vers un système de management de la continuité d'activité et une entreprise résiliente ? Conclusion. Annexes: Sigles et abréviations, Quelques illustrations documentaires de la méthodologie, Les démarches connexes et les méthodes associées.