Challenges - « Pour sa huitième édition, l’ouvrage s’est enrichi. Il parle d’innovations, de stratégies digitales tout en donnant les clés pour allier croissance et responsabilité sociale et environnementale. »

Présentation du livre

LE livre de référence depuis 30 ans pour comprendre et mettre en oeuvre
les stratégies d’entreprise.
Du corporate à la business strategy, en passant par l’innovation, le management et le changement stratégiques, STRATEGOR couvre tous les aspects fondamentaux de la stratégie d’entreprise, de la start-up qui cherche à convaincre les investisseurs jusqu’à la multinationale aux milliers de collaborateurs.
Alliage entre une base théorique solide, une recherche universitaire de pointe et une expérience pratique multiple, STRATEGOR bénéficie de l’expertise académique et professionnelle d’auteurs internationalement renommés.
Cette 8e édition, complètement refondue, vous propose une nouvelle approche pédagogique et progressive indispensable pour cerner tous les enjeux stratégiques des organisations contemporaines.

Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et
sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d’exemples
qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : l’analyse détaillée des études de cas disponible sur
dunod.com.

Sommaire de l'ouvrage

Partie 1 - La business strategy.
1. Analyser l’industrie. 2. Analyser la stratégie de l’entreprise. 3. La dynamique concurrentielle. 4. Construire un avantage concurrentiel durable. 5. Innover pour créer de nouveaux business models.
Partie 2 - La corporate stratégie.
6. Croissance, création de valeur et gouvernance. 7. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités. 8. Intégration verticale et externalisation. 9. Globalisation et stratégies internationales. 10. La croissance externe : les fusions-acquisitions. 11. Les alliances stratégiques. 12. Stratégie et responsabilité sociétale des entreprises.
Partie 3 - Management et changement stratégique.
13. Incarner et fédérer. 14. Organiser. 15. Décider et agir. 16. Transformer.

Les + en ligne

Retrouvez l'ensemble des ressources numériques de la 8e édition du STRATEGOR : les fiches résumant la pensée et le parcours des 25 grands auteurs en stratégie ainsi que l'analyse et les corrigés détaillés de tous les cas d'entreprise.