La Petite Boîte à outils du business plan
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
"Les maîtres mots de cet ouvrage sont : accompagnement, accessibilité, pédagogie et expertise" francebleu.fr
"Le plus ? Les interviews d'experts sur des aspects juridiques ou encore financiers" Rebondir
Présentation du livre
La petite boîte à outils du Business Plan a pour promesse d’accompagner les entrepreneurs dans la construction et la concrétisation de leur projet. Les maîtres mots de cet ouvrage sont : accompagnement, accessibilité, pédagogie et expertise.
Ainsi, les grandes articulations du sommaire sont constituées par les grandes parties du business plan : le projet, le marché, la stratégie, le juridique, le financier et le rétroplanning.
Aux commandes de cet ouvrage découpé en 30 outils et 6 plans d'action, on retrouve Matthieu Douchy, à la tête de CréActifs qui a déjà formé plus de 20 000 entrepreneurs.
Sommaire de l'ouvrage
Dossier 1 : Définir son projet
L’adéquation homme/projet
La construction de l’offre
La synthèse de la proposition de valeur
Dossier 2 : Analyser son marché
Le PESTEL
L’analyse de la concurrence
La carte perceptuelle de positionnement
La matrice SWOT
Le sourcing de partenaires
Le questionnaire quantitatif
Le questionnaire qualitatif
Dossier 3 : Développer sa stratégie commerciale : message, cible et positionnement
Les objectifs SMART
le Go/No Go
Le persona
La charte graphique
Le calendrier éditorial
La matrice logistique
La plan d'action commercial
Dossier 4 : Maîtriser les spécifités relatives à son statut juridique
Aide aux choix du statut juridique
Listing des aspects réglementaires
Dossier 5 : Établir ses prévisions financières
Le plan de financement initial
Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
Le plan de trésorerie
Le devis
La facture
Dossier 6 : Définir sa feuille de route et apprendre à présenter son projet
La matrice Eisenhower
Le rétroplanning
Le customer journey
Le minimum viable product (MVP)
Le pitch
