Positionnement professionnel et réseaux
Présentation du livre
Amenés à changer souvent d’entreprise, de pays, de situation familiale, les managers et dirigeants d’aujourd’hui se dotent au fil du temps d’unpositionnement qui les rend reconnaissables. Cette reconnaissance génère, en écho, la création de systèmes relationnels qui contribuent, en retour, à leur progression professionnelle. Au-delà des simples techniques de gestion de « réseaux », cet ouvrage démontre l’importance de se (re)positionner clairement pour atteindre ses objectifs. Illustré de nombreux exemples et témoignages de dirigeants d’entreprise, ce livre fournit au lecteur les outils pour : apprécier ses potentialités propres et travailler son positionnement professionnel : ce que l’on est, ce que l’on vaut, ce que l’on veut ;
appréhender la logique des systèmes relationnels, à travers trois notions : l’écho-système, l’ego-système, et l’e-cosystème ;
exploiter ses atouts pour optimiser sa carrière, à l’aide des conseils pratiques issus de l’expérience quotidienne des auteurs. Prenez la route des dirigeants !
Sommaire de l'ouvrage
Gestion de carrière et positionnement professionnel. Composantes du positionnement. Savoir-faire : compétences et connaissances. Savoir être : bonne attitude au bon moment, face aux hommes, aux événements. Regard des autres : perception dans/hors entreprise . Mise en valeur du positionnement : l’exprimer, l’exploiter et le faire évoluer. Exemples de réussites. Travail sur le positionnement : définir son projet, donner du sens, construire ses valeurs. Des réseaux aux systèmes relationnels. L’écho-système : réseau résonnant, agissant, apprenant. L’ego-système : construire son propre système. L’e-cosystème : systèmes relationnels réels et « réseaux » virtuels. Positionnement et systèmes relationnels : les clefs de la réussite. Construire sa personnalité professionnelle. Savoir-vivre. Projets et projections : s’adapter tout en restant soi-même. Interactions positionnement/systèmes relationnels. Prendre en main son destin professionnel. Mieux comprendre et maîtriser son environnement. L’art du lâcher prise : relax, pour être au max… Se donner les moyens de ses ambitions. Les grands dirigeants ont commencé petits : exemples et témoignages.
