Gestion des risques et culture de sécurité
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
« […] des observations, des informations et des conseils très pratiques […] » Préventique
Présentation du livre
À partir de cas réels d’incidents ou d’accidents, les auteurs analysent l’influence des hommes dans le fonctionnement d’organisations complexes parfois à hauts risques. Ils mettent en évidence les mécanismes humains d’erreurs, mais aussi les mécanismes de rattrapage et de prévention.
Cet ouvrage propose des clés pour mettre en place une culture de sécurité au sein de l’entreprise, intégrant la protection des informations sensibles. Une boucle vertueuse entre management d’équipe et comportement individuel doit être créée, qui permettra d’allier culture de sécurité et efficacité de la production.
Les nombreux exemples montrent que les solutions suggérées sont à la portée de tous. Elles requièrent simplement courage, persévérance et un dialogue sans cesse entretenu.
Sommaire de l'ouvrage
Accidents, causes, responsabilités. Risque au quotidien. Qu’est-ce qu’un risque ? Caractéristiques du risque. Évaluation du risque. Pourquoi un système dans lequel l’homme intervient est-il complexe ? Quelles barrières interposer ? Situations à risque et déroulement des processus accidentels. Système robuste ou fragile ? Caractéristiques d’un système robuste. Faiblesses possibles ou fragilisation d’un système. Mécanismes d’erreurs humaines. Cas de la protection des informations sensibles. Éviter les erreurs classiques. Leviers de réduction des erreurs et rattrapage des situations à risques. Leviers humains de réduction des risques. Leviers dès la conception du projet. Leviers dus à l’organisation. Leviers dus au comportement. Humaniser les entreprises à tous les niveaux pour améliorer la compétitivité. Recommandations pour une prise en comte pragmatique du facteur humain.
