Confucius en action
Présentation du livre
Si vous l’aimez, comment ne pas le faire travailler dur ? Si vous lui êtes loyal, comment ne pas le conseiller ?
Ji Wenzi réfléchissait trois fois avant d’agir. Confucius en l’apprenant, dit : « Deux fois, c’est bien suffisant. »
Le gouverneur de She interrogea Confucius sur l’art de gouverner. Confucius dit : « La population locale est heureuse ; les populations voisines affluent. »
Comment gouverner les hommes ? C’est la tâche quotidienne du manager : motiver et développer les collaborateurs pour qu’ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.
Destinés aux princes dans l’Antiquité chinoise pour les aider à gouverner, les principes de Confucius sont aujourd’hui source d’inspiration pratique pour les managers.
Vous trouverez dans cet ouvrage :
- Une transposition concrète des principes de Confucius pour le manager.
- Une démarche en 5 étapes pour motiver les équipes.
- Des témoignages de managers et de chefs d’entreprise.
Sommaire de l'ouvrage
Apprendre pour agir. Qui est Confucius ? Pourquoi lire Confucius ? Action ! Le manager : un faisceau de relations. Prendre sa place dans les relations hiérarchiques. Développer les relations entre pairs. Gérer les relations hors hiérarchie. Agir sur soi-même. Les leçons de l’expérience : l’apprentissage en situation. Apprendre des autres, tous les autres. S’il vous reste du temps : apprendre des livres. Agir dans la durée : de l’art de rester serein. Indépendant du jugement de la foule. Imperturbable dans son dessein. Mettre en pratique au moment opportun. Agir : l’unique but. Agir avant de parler. Servir les hommes, servir l’organisation. L’homme de bien en action. L’amélioration permanente. La rémunération. Le choix des collaborateurs. La gestion d’équipe au quotidien. Conclusion : Gouverner dans la joie.
