Évaluer les besoins des personnes en action sociale
La loi de rénovation de l'action sociale (02/01/2002) recentre tous les dispositifs sur l'usager et fait notamment obligation d'évaluer les besoins des populations. Cet...
Manager le temps des organisations sociales et médico-sociales
La loi sur le 35 heures a profondément bouleversée les habitudes d'un champ professionel où la culture du temps n'était pas prioritaire. Le "projet temps" est donc devenu une...
Travailler en MECS - 2e édition
Malgré leur adaptabilité, nombre de MECS traversent des périodes difficiles et s’interrogent sur leur identité, notamment à cause de l’hétérogénéité des populations...
La vieillesse maltraitée - 2ème édition
La violence contre les vieux constitue un véritable problème de société mis en lumière depuis quelques années par Robert Hugonot fondateur notamment du premier réseau d...
Penser le management en action sociale et médico-sociale - 3e édition
Tenant à la fois de l’essai et du manuel, l’ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain...
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale - 2e édition
Un véritable basculement générationnel est sur le point de s’opérer dans la direction des associations, des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Une...
Elaborer un projet d'établissement ou de structure en action sociale et médico-sociale - 4e édition
La démarche de projet (individuel, institutionnel) est centrale dans la pratique professionnelle des établissements sociaux et médico-sociaux. Cet ouvrage se propose de...
Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale -
Ce manuel regroupe — en une version actualisée — les chapitres essentiels des meilleurs ouvrages parus chez Dunod sur les fondamentaux du métier de directeur en action...
La gestion des risques dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux - 2e édition
À la frontière du sanitaire, l’action sociale et médico-sociale brasse des réalités parfois difficilement conciliables. Les gestionnaires d’établissements, services sociaux...
Empowerment
L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes...
Pouvoir et autorité des chefs de service
Assumant sous l’autorité et la responsabilité des directeurs l’organisation et le fonctionnement du service ou de l’établissement, les chefs de service sont également...
Guide du directeur en action sociale et médico-sociale - 4e édition
Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l’émergence d’organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement...
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