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(Ré)inventez votre business model par le Big Data
Le « Big Data », toutes les entreprise en parlent et s’interrogent sur comment se préparer aux bouleversements que va entraîner cette prolifération de données. Après avoir...
A la pointe du management
Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec <...>
Big Data, Smart Data, Stupid Data...
Demain, tout, absolument tout, produira de la data. Les entreprises qui sauront s’en servir réussiront. Les autres disparaîtront. Vous souhaitez décoller et réussir ?...
Comprendre et appliquer Sun Tzu - 5e édition
Pourquoi tant de contemporains font d’un traité si ancien leur livre de chevet ? Comment ce classique chinois de la stratégie, qui prône la réussite sans conflit et...
Comprendre et mettre en oeuvre le contrôle interne
Le contrôle interne est un outil d’aide à la prise de décision permettant à une organisation de réaliser de manière efficace et efficiente ses objectifs stratégiques et de...
Conduite du changement : concepts-clés - 3e édition
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Ouvrage de recherche non collectif »
Consultants : trouvez vos premières missions - 4e édition
Devenir consultant indépendant ne s'improvise pas. Ceci nécessite un changement de posture, une préparation psychologique et matérielle, la création d'outils marketing et...
De la stratégie à l'action - 3e édition
Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d’action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup…
Déjouer les risques
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « ESSAI »
Des achats durables pour une entreprise triplement performante
L’entreprise est aujourd’hui le principal levier pour répondre aux problématiques environnementales et de société. Elle seule a suffisamment d’impact pour faire bouger les...
Diagnostic de la performance de l'entreprise
Comment analyser et évaluer la performance d’une entreprise ? Cet exercice peut se révéler délicat tant les critères d’appréciation varient au gré des acteurs, des...
Dragon tactics
Si l’imprévisible est devenu le seul horizon des entreprises, le véritable leader est celui ou celle qui ne se laisse pas submerger par l’incertitude et qui...
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