Apocalypse work
Tsunami de démissions, mouvements anti-travail, boycott du bureau, indolence volontaire… Un vent de scepticisme souffle sur le monde du travail, lequel multiplie les ...
Apprendre à apprendre
Apprendre à apprendre est la compétence du XXIe siècle pour s’adapter dans un monde en transition. Dans une société qui ne cesse d’évoluer, où nos métiers se...
Apprendre demain
Cet ouvrage revisite l’apprentissage à la lumière des dernières avancées en neurosciences et des nouvelles perspectives offertes par l’intelligence...
C'est complexe !
Entreprise, famille, école, groupe d’amis… Sans cesse, l’humain s’organise et doit faire face à la complexité, à tel point que la prise de décision<...>
Coacher
Le coaching est à la mode. Face à cet engouement qui entraîne des confusions, l'ouvrage pose les fondamentaux de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles,...
Comprendre et gérer les types de personnalité - 3e édition
En entreprise comme dans la vie personnelle, la véritable harmonie n’est possible que par la compréhension de soi et des autres. Énergique et persévérant, perfectionniste,...
Confucius en action
Si vous l’aimez, comment ne pas le faire travailler dur ? Si vous lui êtes loyal, comment ne pas le conseiller ?
Construire et animer une session de formation - 2e édition
« Tous ces grands courants de la pédagogie, qu’est-ce que je peux en faire, concrètement, face à mes stagiaires ? … » « Pourquoi est-ce que ce serait toujours à moi de m...
Construire un bilan social
Les entreprises privées de plus de 300 salariés ont l’obligation d’élaborer annuellement un Bilan social. Reflet de l’entreprise d’un point de vue social, il est...
Corporate Rebels
" Un livre éminemment intelligent et original " Isaac GetzVous en avez assez de votre management trop directif, des...
Creative Attitude
« Creative Attitude comble une lacune majeure de la réflexion et de la littérature managériale. Il le fait d’une manière originale, créative et concrète. Je suis...
Créer des expériences de formation engageantes
« Presque personne n’a suivi la formation », « les managers ne l’ont pas relayée », « encore une formation obligatoire »… Vous avez sans doute déjà entendu ces phrases,...
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