Les mouvements sociaux de 2018-2019 et la récente crise sanitaire ont bouleversé le rapport au travail, d’autant plus transformé par l’arrivée progressive des nouvelles générations. Il est essentiel d’étudier ce contexte profondément nouveau pour mieux comprendre et anticiper les changements accomplis ou à venir. Dans cet environnement incertain, qui de mieux que la ou le RH pour accompagner l’avènement de cette entreprise du futur ? Le postulat des auteurs et autrices est fort : les RH d’aujourd’hui sont les leaders de demain ! Pour les guider, ce livre s’articule autour de trois questions clés :

Comment devenir le leader dont l’entreprise a besoin ?
Comment accompagner ses collaborateurs pendant et après les crises ?
Quelles évolutions pour les métiers RH ?

Enrichi de nombreux entretiens et de fiches pratiques, superbement illustré, cet ouvrage est la bible de celles et ceux qui souhaitent comprendre et incarner les ressources humaines de demain.

Sommaire de l'ouvrage

Partie 1 Nouveaux regards sur les transformations RH

Chapitre 1 Pourquoi ne doit-on pas séparer transformation culturelle et leadership ?
Chapitre 2 Pourquoi aller vers un modèle d’entreprise plus ouverte ?
Chapitre 3 Une approche RH centrée sur les collaborateurs est fondamentale
Chapitre 4 Pourquoi et comment encourager
Chapitre 5 Pourquoi les RH n’ont pas d’autre choix que de se tourner vers les données ?

Partie 2. Être un professionnel RH aujourd’hui, entre évolution et transformation ?

Chapitre 6 Comment les RH font-ils face aux difficultés dans la vie et la culture d’entreprise ?
Chapitre 7 Comment la crise a mis en lumière une nouvelle fracture sociale ?
Chapitre 8 Comment préparer « le retour à la normale » ?