Devenir leader de la coopération - 2e édition
Présentation du livre
Par l'auteur de la Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui permettent de mettre cette bienveillance en action, que ce soit en tête-à-tête ou avec une équipe, de mobiliser l'intelligence collective et de créer des équipes motivées et innovantes. Notre monde bouge, les anciennes pratiques sont devenues obsolètes et ce manuel offre aux dirigeants, managers et les coachs la voie pour agir avec agilité et efficacité.
Sommaire de l'ouvrage
Préface d’Isaac Getz – Vers un monde plus apaisé Un dimanche à Malmö La bienveillance en action, l’intelligence de la coopération La Stratégie de la bienveillance Le compas Les forces Le switch La carte Les mouvements La bienveillance en action dans les tête-à-tête Six faisceaux autour de l’âme humaine Repérer les faisceaux en action La coopération des faisceaux dans le tête-à-tête avec soi-même La coopération des faisceaux dans le tête-à-tête avec autrui Susciter la coopération d’un collectif et créer des dream-teams innovantes La possibilité d’une équipe Coopérer avec la mue d’un groupe en équipe. Coopérer à la concentration : clarifier le terrain Coopérer à la solidarité : rapprocher Coopérer à l’engagement : accompagner Contractualisation et félicitations Exploiter l’approche dans quelques cas particuliers Sous la lumière de la bienveillance
