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Accueil>Entreprise et économie>Management et RH>Ressources humaines
  • Renforcer la cohérence d'une équipe

Renforcer la cohérence d'une équipe

La démarche OVAR
Michel Fiol, Hugues Jordan, Emili Sulla
La cohérence d'une équipe de direction est sa capacité à différencier en son sein les responsabilités, les décisions et les actions des différents managers et à les intégrer dans le sens des objectifs globaux. La cohésion est une...
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Parution : 
février 2004
Collection : 
Fonctions de l'entreprise
Marque : 
Dunod
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Présentation du livre

La cohérence d'une équipe de direction est sa capacité à différencier en son sein les responsabilités, les décisions et les actions des différents managers et à les intégrer dans le sens des objectifs globaux. La cohésion est une condition nécessaire mais non suffisante de la convergence des buts au sein d'une équipe de direction. Lorsque la cohérence disparaît, la cohésion est en danger. La démarche OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a pour objectif de permettre à chaque membre d'une équipe de direction d'exprimer par écrit la façon dont il se représente sa propre fonction en interrelation avec celles de ses partenaires de travail, et de communiquer oralement le résultat de cette réflexion à ces derniers. La démarche permet ainsi, tout en respectant les différences, d'accorder les membres d'une équipe, non seulement sur les représentations de leurs fonctions et de leurs interrelations, mais aussi sur leurs plans d'action et leurs indicateurs.

Sommaire de l'ouvrage

Cohérence et cohésion dans une équipe de direction. La difficulté de diriger. L'art de diriger : les fondements théoriques. Proposition d'une démarche de management. Construire une grille OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables). L'intégration des grilles OVAR dans une équipe de direction. La démarche OVAR et les outils de pilotage de la performance. Recommandations pratiques d'application. Relever les défis du dirigeant. Réaliser la convergence des objectifs. Faire face aux contradictions. Diriger et déléguer à la fois.

Auteur(s) de l'ouvrage

  • Michel Fiol
    Michel Fiol
    Professeur au Groupe HEC et consultant
  • Hugues Jordan
    Hugues Jordan
    Professeur au Groupe HEC et consultant
  • Emili Sulla
    Emili Sulla
    Directeur général de Dentaid et professeur à l'ESADE Barcelonne

Caractéristiques du livre

Pages
232 pages
Format
155 x 240 mm
Collection
Fonctions de l'entreprise
Parution
février 2004
Marque
Dunod
Public
Professionnel
EAN
9782100072910

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