Du manager agile au leader designer - 3e édition
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
Économie et gestion bancaires
Cet ouvrage d'introduction expose les connaissances fondamentales sur l'environnement des banques et sur les méthodes ou pratiques de gestion bancaire. Il ne suppose aucune...
Gestion des compétences et GPEC
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est obligatoire depuis 2004. Ce livre présente l'évolution historique des différentes GPEC ainsi que les fondements...
Gouvernance (s)
La gouvernance a une histoire, un parcours social, des acceptions et des usages très différents dont il faut clarifier les occurrences.
Introduction à la psychologie clinique - 4e édition
Ce livre présente la psychologie clinique dans son double champ d’investigation : à la fois comme discipline théorique et comme pratique. Il rend compte aussi bien de ses...
Introduction générale à la gestion - 5e édition
Les entreprises sont de véritables laboratoires où sont mises en pratique les grandes héories de gestion… avec obligation de réussite !
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Vision synthétique et pratique de l'intelligence économique (la maîtrise de l'information stratégique pour une entreprise, un territoire, un État ou une communauté),...
L'observation clinique et l'étude de cas - 4e édition
La clinique se fonde sur l’observation fine des individus et des situations et sur la retranscription de leur histoire sous la forme d’« études de cas ». Ces deux pratiques...
La communication corporate - 2e édition
Pourquoi les entreprises parlent-elles d’elles-mêmes ? Comment évalue-t-on l’image de marque et la réputation et quel est leur impact sur la confiance des publics ? Comment...
La communication interne des entreprises - 9e édition
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La gestion des ressources humaines - 4e édition
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La gestion des risques
Le risque est inhérent à toute activité professionnelle. Financier, opérationnel, stratégique ou technologique, il nécessite impérativement de l’anticipation pour y faire...