Recherche : Accompagnement et Coaching
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Manuel pratique du Karpman Process Model - 2e édition
Pourquoi répétons-nous malgré nous les mêmes schémas relationnels ?
La Clé de l'Ennéagramme : les Sous-types - 3e édition
Unique ouvrage consacré aux sous-types, ce livre nous plonge au coeur du modèle de l’Ennéagramme. Car si les neuf profils donnent des repères sur le « Qui suis-je ? », les...
Mosaïque d'identités et rites de passage
Pourquoi tant de personnes cherchent-elles aujourd’hui à donner du sens à leur vie ? Qu’est-ce qui les freine lorsqu’il s’agit d’emprunter des...
Petit traité des influences réciproques - 2e édition
Nous sommes reliés les uns aux autres bien audelà de ce dont nous sommes conscients. Qui influence qui ? Et mène la danse. Que se passe-t-il en coulisse ? C’est...
Le recadrage
La capacité de « faire voir différemment », de « se placer d’un autre point de vue », de « prendre en compte d’autres facteurs » permet de mettre fin à de nombreux problèmes...
Comment rater son premier coaching ?
Vous êtes coach professionnel, en cours de formation, ou récemment certifié ? Vous ne vous sentez pas encore suffisamment compétent du point du vue métier, commercial ou...
L'Organisation résonante
Et si ce que l’entreprise avait de plus précieux était ce que l’on ne regarde plus ?
Soigneuse d'histoires
Les histoires vivent partout autour de nous. Elles sont comme des fils qui se tissent, se croisent, s’entremêlent, s’emmêlent, parfois se coupent ou se perdent. Elles...
Faire entendre ma voix
Notre monde change. Vite. Nous vivons en direct le changement de paradigme. Cette transformation collective impacte chacun et chacune d’entre nous. Nombreux sont ceux qui...
150 stratégies d'hypnose conversationnelle - 2e édition
Il y a un point commun entre l’hypnothérapie et le coaching. La Stratégie !
Coacher la confiance
La place des coachs et l’intérêt d’un accompagnement n’est plus à démontrer. Il existe néanmoins dans le paysage du coaching une multitude de postures, d’approches, d’écoles,...
Le coaching de dirigeants orienté solution
L’époque des leaders qui doivent individuellement appréhender toute la complexité pour prendre les bonnes décisions est révolue. Forts d’une expérience de plusieurs décennies...