Changer et coacher avec le modèle des matrices cognitives
Ce manuel propose un modèle qui tient compte du rôle central des biais de fonctionnement et de raisonnement de l’individu. Il se fonde sur l’impressionnante série de...
Le Coaching Centré sur la Solution - 2e édition
Le coaching centré sur la solution, dont l'auteur fournit les clés dans cet ouvrage, est fruit de la rencontre entre la Programmation Neuro Linguistique et les...
Pratique du Forum Ouvert
Le Forum Ouvert crée un espace structuré dans lequel un groupe de personnes peut s'organiser et résoudre des problèmes de façon créative et dynamique. Pragmatique, son but...
L'Entreprise appréciative
Un management nouveau plus adapté aux attentes actuelles tant humaines qu'économiques est en train de voir le jour. L'entreprise appréciative en est l'expression car elle...
Questions de temps - 2e édition
Ce livre qui aborde en théorie (réflexion) et en pratique (méthode et exercices) les trois aspects de notre temps: personnel, professionnel et relationnel. Il comporte de...
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Best-seller de la conduite du changement, cet ouvrage montre que la clé du changement réussi passe par la reconnaissance de la partie psychologique, humaine, du changement,...
Les outils de l'intelligence collective - 2e édition
Manuel d'outils de coaching en intelligence collective, l'ouvrage sera très utile aux coachs pour répondre à la demande croissante des organisations en la matière. Il inclut...
Le coaching et sa supervision -
Qu’en est-il des pratiques actuelles du coaching ? Qui sont les coachs ? Quels outils, techniques et méthodes utilisent-ils ? Comment préparer un coaching ? Comment se...
Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons
La vraie et saine motivation est interne : il faut aboutir à l'auto-détermination pour que la personne s'investisse vraiment et efficacement. La carotte et le bâton ne sont...
La Clé de l'Ennéagramme : les Sous-types - 3e édition
Unique ouvrage consacré aux sous-types, ce livre nous plonge au coeur du modèle de l’Ennéagramme. Car si les neuf profils donnent des repères sur le « Qui suis-je ? », les...
Coacher avec Process Communication Model - 3e édition
Tout coaching réussi repose sur une grande qualité d’écoute et la capacité de parler le langage que la personne entendra le mieux. C’est pourquoi le modèle PCM occupe une...