‘(…) l’accueil de la petite enfance n’est pas seulement un service à la population(…) Ce livre démontre tout le contraire de cette vision archaïque…’

Présentation du livre

Contrairement à une opinion répandue, l’accueil de la petite enfance n’est pas seulement un « service à la population ». Il ne suffit pas de construire un bâtiment, d’y placer des diplômés en puériculture, pour que la vie y suive son cours tranquille. Les professionnels ne sont pas des « nounous » qui réalisent des missions prosaïques : nourrir, changer, jouer. Ce livre démontre tout le contraire de cette vision archaïque de la « petite enfance ».

Les crèches sont des lieux névralgiques du lien social ; elles jouent un rôle très important dans l’éducation, dans la construction des identités parentales, et dans une économie où les femmes aspirent à concilier emploi et vie familiale. Autour de ce lieu privilégié, bassin de paix et de confiance dans les quartiers, peut émerger une nouvelle dynamique du social pour peu qu’on le veuille.

Sommaire de l'ouvrage

Préface de Jean Epstein. MAÎTRISER LES OUTILS D’UNE POLITIQUE PETITE ENFANCE. Qu’est-ce que la petite enfance ? La répartition des rôles dans la grande famille de la petite enfance. Parlons argent… De nouveaux acteurs : le privé, les services. Les métiers de la petite enfance. L’éventail des modes de garde. L’accompagnement à la parentalité. La notion d’atypique. BÂTIR UNE STRATÉGIE PETITE ENFANCE POUR SON TERRITOIRE. Que signifie « répondre à la demande » ? Évaluer des besoins pour programmer des réponses. Prendre en compte les mutations sociales et diversifier son offre. La politique petite enfance, moyen privilégié d’une politique de la parentalité. Petite enfance : une politique mobilisant des humains avant tout. Du concept de qualité dans la petite enfance. Politique petite enfance, politique des lieux. Transformer la société en commençant du début. Conclusion : vers une nouvelle alliance.